L'essentiel pour bien décider

Adoptez les meilleures techniques de la Harvard pour mieux décider!<br/><p>La prise de décision est un exercice délicat qui laisse peu de places à l'improvisation. Il s'agit de l'une des <b>responsabilités essentielles</b> des managers aujourd'hui : faire les bons choix, à tous les niveaux de l'entreprise, a en effet un impact majeur sur ses résultats. <b>Comment réussir à prendre les bonnes décisions aux bons moments ?</b> Quelle stratégie mettre en place pour évaluer avec justesse les différentes alternatives et être certain de retenir la meilleure ? Cet ouvrage présente un processus de prise de décision logique et éprouvé, facile à utiliser, même dans les situations les plus délicates. Grâce à ses <b>conseils méthodiques</b> et ses<b> nombreux exemples concrets</b>, vous saurez rapidement : installer les conditions favorables à une prise de décision efficace ; cadrer le problème et avoir une vision précise de la situation et de ses enjeux ; identifier puis analyser les options possibles afin de sélectionner la meilleure ; faire accepter votre décision et vous assurer de sa mise en oeuvre. Tous les outils et les bonnes pratiques à adopter sont mis à votre disposition pour vous aider à bien décider dans votre vie professionnelle. Ainsi, études à mener, compétences à mobiliser et écueils à éviter n'auront plus de secret pour vous... <br/><br/><i>Harvard Business Review</i>, marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. <b>Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation</b> se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de <b>livres audio, clairs et vivants</b>. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.<br/><br/>Les articles "La prise de décision", "Le défi du cadrage" et "Les bases de la réussite" et "L'évaluation des alternatives" figurent également dans le tome <i>La Bible du manager</i> de la collection <i>Harvard Business Review</i>.<br/><br/><b>Table des matières :</b><br/>1. Le processus de décision<br/>2. Les bases de la réussite<br/>3. Le défi du cadrage<br/>4. Les alternatives <br/>5. L'évaluation des alternatives <br/>6. La prise de décision <br/>7. L'incertitude <br/>8. Les pièges humains <br/>9. Les pièges organisationnels<br/>10. Vers une entreprise plus intelligente<br/><br/><b>Auteurs :</b><br/>Alan J. Rowe, Richard Luecke<br/></p>