L'entreprise libérée par le petit patron naïf et paresseux

<b>Le témoignage exceptionnel du pionnier de l'entreprise libérée en Europe.</b><br/><p>En 1983, alors qu'il n'a jamais " appris " à manager, <b>Jean-François Zobrist</b> se voit confier la direction de Favi, fonderie picarde de 80 salariés spécialisée dans les siphons de lavabos, aux résultats médiocres. En 2009, lorsqu'il quitte la société, celle-ci compte 650 salariés, est devenue une référence dans des secteurs de pointe, experte en qualité, et, surtout, a produit un cash-flow supérieur à 20 % pendant plus de trente ans.<br/>Entre-temps, à l'instinct, au gré des circonstances, le " petit patron naïf et paresseux ", comme il se nomme, a inventé un nouveau système managérial appelé " entreprise libérée " par le chercheur <b>Isaac Getz</b>. Il a découvert, " en avançant ", que c'est le bonheur des salariés qui fait les résultats de l'entreprise – ainsi que les moyens de permettre ce bonheur au travail.<br/>Ce livre, qui mêle réflexion théorique et aventure humaine, inspirera tout lecteur qui s'intéresse à l'entreprise ou au management : un autre système est possible, fondé sur la suppression des structures et des règles étouffantes, l'amour du client et, plus que tout, la confiance en l'homme.</p>