100 idées impertinentes pour mieux manager - Stratégie, innovation, performance...

Quelles sont les qualités décisives d'un bon manager ? Faut-il à tout prix chercher à éliminer ses concurrents ? Est-il judicieux de vouloir imiter les meilleurs ? Comment mesurer la capacité d'innovation d'une entreprise ? Quelle est la phrase magique de toute stratégie performante ?<br/><p>Pour répondre aux multiples interrogations qui rythment le quotidien des managers et des chefs d'entreprise, ce nouvel ouvrage HBR répertorie 100 pistes innovantes et inspirantes afin de mieux gérer sa vie professionnelle, dans des domaines aussi variés que la performance, le management, la stratégie ou l'organisation.<br/><br/><b>En adoptant un ton résolument moderne, voire parfois provocateur, Frédéric Fréry interroge les théories du management, analyse les concepts économiques à la mode et tord le cou aux idées reçues</b>. En s'appuyant sur des d'exemples concrets et des cas pratiques, l'auteur fournit une mine d'idées à tout manager soucieux de nourrir sa réflexion pour gagner en efficacité.<br/><br/><i>Harvard Business Review</i> marque d'exception dans le domaine du management, est une véritable référence pour les cadres et les dirigeants dans la gestion de leurs principales problématiques. <b>Les plus grands spécialistes mondiaux du leadership, de la stratégie, du marketing et de l'innovation </b>se sont donné rendez-vous dans cette collection exceptionnelle de livres audio, clairs et vivants. Grâce à eux, vous aurez bientôt toutes les cartes en main pour rencontrer le succès professionnel, travailler avec sérénité, et toujours agir avec un temps d'avance.<br/><br/>

Table des matières :

<br/>

Préface<br/>

Mot de la rédaction<br/>

Introduction<br/>

Chapitre 1 : Management<br/>

Chapitre 2 : Innovation<br/>

Chapitre 3 : Organisation<br/>

Chapitre 4 : Stratégie<br/>

Chapitre 5 : Concurrence<br/>

Chapitre 6 : Performance<br/></p>